Betriebsnachfolge

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Betriebsnachfolge: Eine der wichtigsten Entscheide eines Unternehmers

Eine der wichtigsten Entscheide im Leben als Unternehmer ist es, wann und wie die "Zügel" des Betriebs weiterzugeben sind.

Ihr Lebenswerk als Unternehmer soll der Nachwelt erhalten bleiben, daher sollten Sie selbst den Anstoß zur Regelung der Betriebsnachfolge geben.

Ihr Mag. lic. oec. Christian Imboden
Geschäftsführer von M&A Top Partner

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In allen drei Fällen:

  • rechtzeitige Übergabe an die Familie
  • rechtzeitige Übergabe an MitarbeiterInnen
  • rechtzeitige Übergabe an Dritte

ist M&A Top Partner als M&A Generalunternehmer Ihr kompetenter Ansprechpartner.

Der Unternehmer ist ein Profi in seiner Branche, beim Thema Betriebsnachfolgeregelung betritt er aber Neuland. Wenn sie richtig vorbereitet, angegangen und durchgeführt wird, kann die Regelung der Betriebsnachfolge die Krönung seiner Unternehmerkarriere sein!

Mit dem Regeln der Betriebsnachfolge kann nie zu früh begonnen werden – sehr wohl aber zu spät. Darum leiten Sie zeitgerecht Ihre Betriebsnachfolge ein! Die Frage, wer den Betrieb weiterführt, wenn der Unternehmer unerwartet für längere Zeit oder ganz ausfällt, müsste im Grunde jeden Unternehmer motivieren, sich mit dem Thema Betriebsnachfolge ernsthaft zu beschäftigen.

Die Studie der KMU Forschung Austria (Austrian Institute for SME Research) vom 23.4.2009 im Auftrag der EU-Kommission kam hinsichtlich künftiger Herausforderungen für Familienunternehmen in Europa zum Schluss, dass die größte Herausforderung die Betriebsnachfolge ist. In zu vielen Betrieben werde erst viel zu spät daran gedacht, wie die Studie im Schlussteil hervorstreicht.

Der Unternehmer sollte sich daher rechtzeitig überlegen, wie sich sein Lebenswerk in der Zukunft weiterentwickeln soll. Da Ihr Betrieb einmalig ist, wird es nie zwei identische Betriebsnachfolgesituationen geben! Fakt ist auch, dass der mittelständische Unternehmer in der Regel einmal in seinem Leben eine Betriebsübergabe durchführen wird. Da Sie die Planung und Durchführung der Nachfolge des eigenen Betriebs nicht üben können, betreut und berät Sie M&A Top Partner vollumfänglich und zielführend auf allen Schritten der Betriebsnachfolge.

Folgende drei Möglichkeiten zur Regelung Ihrer Betriebsnachfolge gibt es, um den langfristigen Fortbestand des Betriebs und somit dessen Arbeitsplätze zu sichern.

Rechtzeitige Übergabe an Familie zwecks zielführender Regelung der Betriebsnachfolge

Häufig findet der Unternehmer einen fähigen Nachkommen. Als echter Qualitätsnachweis zählt, wenn der familieneigene Betriebsnachfolgekandidat in einem fremden Betrieb über mehrere Jahre bewiesen hat, dass er sich alleine behaupten kann. Ist er darüber hinaus an dem Betrieb interessiert, unterstützt M&A Top Partner den Jungunternehmer u.a. bei der Aufbringung der finanziellen Mittel zur Auszahlung seiner Eltern bzw. Geschwister.

Nach Untersuchungen wurden in den letzten Jahren insgesamt über 40% der Betriebsnachfolgen in Familienbetrieben auch familienintern geregelt - mit sinkender Tendenz.

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Rechtzeitige Übergabe an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zwecks zielführender Regelung der Betriebsnachfolge

Eventuell sind leitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der zweiten Führungsebene des Betriebs fähig und gewillt, die Betriebsnachfolge anzutreten. In diesem Zusammenhang wird auch von einem Management-Buyout (MBO) gesprochen. Nach Untersuchungen der KMU Forschung Austria werden insgesamt 10% der Betriebsnachfolgen über ein Management-Buyout geregelt.

Selbst wenn die am Kauf des Betriebs interessierten Manager als Angestellte gute Einkommen haben, werden sie das Kapital für den Kauf des Betriebs kaum selbst aufbringen können. Hierzu knüpft M&A Top Partner beispielsweise über deren umspannenden Netzwerke und betriebsinternen Unternehmensbörsen den zielführenden Kontakt zu Investoren, so dass ein Kauf des Betriebs an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich durchgeführt werden kann.

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Rechtzeitige Übergabe an Dritte zwecks zielführender Regelung der Betriebsnachfolge

Sind die Voraussetzungen für eine Betriebsnachfolge innerhalb der Familie und der Unternehmung nicht gegeben, stellt der externe Betriebsverkauf die sinnvolle Betriebsnachfolgeregelung dar.

M&A Top Partner führt auch Ihren Betriebsverkauf zum Erfolg und zwar auf Basis der Systematisierung des Betriebsverkaufsprozesses in deren allseits bewährten fünf Projektphasen von der initialen Identifikation bis zum erfolgreichen Transaktionsabschluss.

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Abschließend möchten wir noch zu bedenken geben, dass der Eigentümer die Kontaktierung eines potentiellen Investors nicht selbst durchführen sollte, da sofort erkennbar wird, wer dahinter steht. Zudem zeigt die Erfahrung immer wieder, dass der Eigentümer einen großen Verlust an Image verliert, wenn er selber mehrere potenzielle Investoren zu kontaktieren versucht. Nachdenklich stimmt uns schließlich, dass gegen 10% der Unternehmen keine Nachfolge zustande bringen bzw. geschlossen werden. Bitte zögern Sie daher nicht; Treten Sie umgehend mit uns in Kontakt.

Ihr Mag. lic. oec. Christian Imboden
Geschäftsführender Gesellschafter
M&A Top Partner

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